créons ENSEMBLE
DU Logement perpétuellement abordable
dans toutes les régions du Québec

Aux États-Unis, on parle de community land trusts (CLTs). Les premières FFC ont été créées par des communautés noires du sud des États-Unis, pendant les années de lutte pour les droits civiques. Elles ont permis aux communautés noires d’avoir accès à la terre et au logement, et de créer des milieux de vie sains.

Dans les années 80, Bernie Sanders, qui était alors maire de Burlington, a contribué à la création du Champlain Housing Trust. 40 ans plus tard, c’est la plus grande FFC au monde avec près de 3500 logements.

Ces 3500 unités abordables permettent aux citoyens de consacrer une part raisonnable de leurs revenus pour se loger. Ça réduit le stress et laisse suffisamment d’argent pour les autres dépenses. C’est bon pour les citoyens ET pour l’économie.

Le milieu de vie dont jouissent les résidents du Champlain Housing Trust est le résultat de décennies de travail concerté entre les gouvernements et plusieurs parties prenantes de la communauté. Il y avait une vision claire de ce qu’on voulait atteindre : bâtir quelque chose de pérenne qui contribuerait à la vitalité de la municipalité.

Une FFC donne envie de collaborer parce qu’on est tous concernés par le développement de notre territoire. C’est là qu’on vit, que nos enfants grandissent, qu’on travaille, qu’on se divertit, etc.

On a tous quelque chose à retirer et à contribuer dans une FFC. Ça repose sur un alignement d’intérêts.

C’est une occasion pour une municipalité d’afficher ses valeurs et de faire preuve de leadership.

C’est aussi un legs. Les effets de cette démarche structurante vont au-delà des premières années. On lègue à son territoire des milieux de vie, pas seulement des immeubles.

Des effets multiplicateurs : investir dans des milieux de vie rapporte en notoriété, en attractivité et en rétention.

Ça répond à plusieurs préoccupations citoyennes à la fois :

• Les jeunes adultes, les familles et les nouveaux arrivants se demandent où se loger :

• Les entreprises ne savent plus où logeront leurs travailleurs ;

• Les personnes âgées s’inquiètent de l’écart entre leurs revenus de retraite et le prix des logements ;

• Etc.

Au Québec, le modèle coopératif est très fort. Ça fait des décennies qu’on le déploie avec succès.

C’est une solution efficace qui continuera d’être populaire et nécessaire. Mais pour apaiser la crise du logement, il faut déployer et imbriquer une multitude de solutions.

La FFC ne répond pas au même besoin que les coopératives.

Une coopérative appartient à ses membres, qui sont les résidents d’un bâtiment. Et sa seule obligation est de répondre aux besoins de ceux-ci.

Une FFC, elle, est redevable à sa mission. Elle doit répondre aux besoins d’une communauté dans son ensemble.

Le logement est un droit. C’est dans une perspective de solidarité que l’échelle territoriale est établie. Aucune municipalité n’est laissée derrière.

De plus, la bonne échelle est nécessaire pour que le modèle soit viable financièrement et qu’il offre un rythme de développement immobilier soutenu.

Chaque FFC dessert un territoire exclusif :

• Elles peuvent alors collaborer et mutualiser leurs ressources sans se compétitionner ;

• Elles partagent un service de gestion via SiS ;

• Elles peuvent être créées rapidement, grâce à un modèle d’affaires et des outils réplicables.

Territoires solidaires est une initiative de SIS. C’est un véhicule pour optimiser et mutualiser les ressources entre fiducies foncières communautaires. Territoires solidaires est développé et géré par SIS, mais pourrait bientôt avoir sa propre structure juridique.

SIS crée et soutient les FFC, mais n’est pas les FFC. SIS est mandaté par les FFC pour prendre en charge leur gestion et la collaboration et la cohésion avec les partenaires locaux.

Aucun règlement municipal à changer.

Aucune autorisation nécessaire, ni provinciale ni fédérale.

Il faut prévoir 100 000 $ sur 12 mois pour mettre en place une FFC. Ceci n’inclut pas de coûts immobiliers.

SIS a levé les fonds pour le projet pilote dans Brome-Missisquoi. Pour les prochaines FFC, la stratégie de financement sera établie avec les acteurs locaux. Ce sera une responsabilité partagée.

Premièrement, contactez Territoires solidaires.

Il est recommandé d’y aller avec un projet immobilier pilote.

2 scénarios :

• soit on construit un nouveau bâtiment ;

• soit on acquiert un immeuble existant (résidentiel, institutionnel, commercial et/ou communautaire).

Dans les deux cas, afin de créer de l’abordabilité, il est souhaitable de travailler sur un terrain municipal (offert gratuitement ou à un prix avantageux).

Territoires solidaires prend en main toutes les étapes de la création de la FFC. Nous nous sommes bâti une équipe d’experts qui couvrent toutes les compétences requises.